A Debrecen TISZK Kht. projektmenedzsmetje
A TISZK pályázati célnak megfelelő, a program megvalósítását célzó működtetését, az irányító szervezet döntéseinek a végrehajtását, a szervezet működtetési feladatait a projektmenedzsment látja el.
A projektmenedzsment: projektvezető, szakmai vezető, műszaki vezető, pénzügyi vezető, informatikai vezető és adminisztrátor munkatársakból áll. Tanácskozási joggal, állandó meghívottként jelen vannak: KIB szakmai tanácsadója, a társaság ügyvezetője.
A projektmenedzsment:
-
Felel a program sikeres és terv szerinti megvalósításáért.
-
Elkészíti a pályázat előrehaladási, időközi és zárójelentéseit.
-
Biztosítja a kommunikációt a KIB, MB, SZTT és a Támogató között.
-
A program tervezése során meghatározza a program terjedelem által érintett szakmai területeket és az ezen a területeken végrehajtandó lépéseket.
-
A program során érintett folyamatok, szervezetre gyakorolt hatások összehangolt kezelésével biztosítja az egyes munkaszakaszokban elért eredmények megőrzését és azok felhasználását a következő munkaszakaszokban, illetve a program terjedelemhez igazodó optimális folyamat-átalakítási tevékenységet.
-
Működteti a szükséges program infrastruktúrát, valamint a program által felállított intézményeket.
A programvezetés feladata továbbá:
Munkavezetés és ellenőrzés - célja a programterjedelem, munkatervek, költségvetés és ütemtervek meghatározása, irányítása és ismertetése, valamint a munka integrálása és a témamegoldás a teljes munkacsoportra kiterjedően.
Munkatársakkal való foglalkozás - célja a sikeres munkacsoport-környezet kialakítása, valamint az egyes munkacsoport-tagok igényeinek és a velük szemben támasztott követelményeknek a szinkronizálása, egységbe hozása.
A program költségei alakulásának folyamatos figyelemmel kísérése, ellenőrzése, az azzal kapcsolatos beszámolás.
A projektmenedzsment tagjai kötelesek betartani a jelen PIK-ben foglalt, minden a munkaterületüket érintő felelősségi-, intézkedési- és eljárásrendet.
Magunkról / A projektmenedzsment
